突破思維定勢,加快轉型發展----華宇藥業召開三年發展規劃及企業文化宣貫會

        九月二十八日上午，上海華宇藥業有限公司假座上海教育會堂講演廳，召開全體員工大會，宣貫上海藥材、華宇藥業三年發展規劃及企業文化。

 
        華宇藥業總經理許振光向全體員工宣講上海藥材三年發展的規劃。著重對華宇藥業2013年至2015年間的發展規劃進行描繪。確立了三年經濟發展目標：----至2015年，銷售規模達到13.15億，行業地位得到持續上升，實現企業與員工共同成長；確定了企業戰略定位：----以滿足大眾健康為導向，以質量科研為引領，以做大做強飲片終端為核心，以發展藥材生產基地為基礎，以誠信經營、質量至上為理念，打造成為中藥材與飲片全產業鏈的優勢企業；明確了企業愿景：----成為中藥行業享有美譽度和服務大眾健康的中藥材、中藥飲片專業企業；再造企業使命：----秉承傳統精華、引領中藥創新、服務大眾健康；實現企業核心價值觀：----責任、專業、合作、創新。

        許振光總經理向與會員工詳細講述了華宇藥業要實現三年發展規劃的具體舉措和三年工作的重點：
        一、科技研發實現三大突破
        1、加快藥材GAP基地建設。
        2、建立飲片質量標準化體系。
        3、推進中藥飲片顆粒產業化的前期準備。

        二、企業轉型發展達到六大目標
        1、持續推進中藥材、中藥飲片質量可追溯體系建設；
        2、推進飲片終端戰略，提高飲片終端覆蓋率和市場占有率；
        3、完善商品庫存調整機制和體系，保證庫存商品結構合理有效，保障銷售持續供應，體現成本優勢；
        4、探索大宗藥材戰略儲備，提高部分品種的市場競爭力；
        5、配方顆粒制備有實質性啟動，完成可行行性研究；
        6、投資發展要有作為。加強控股子公司的管理，加快股權的購并，為公司成為中藥材、中藥飲片全產業鏈的企業提供保障。

        三、實現企業發展目標要完善二大戰略舉措
        1、市場開發戰略
        ——重點拓展和維護醫院飲片終端市場及各目標市場；
        ——建立丹參、西紅花、黃芪等大宗品種的規范化種植基地；
        ——建立32個疑難品種的重點采購商品基地。

        2、聚焦戰略
        ——完善客戶聚集；
        ——強化品種聚焦；
        ——推進工業聚焦；
        ——凸現管理聚焦。

        華宇藥業黨總支書記凌文婕在宣貫會宣講了上海市藥材有限公司董事長、總經理陳軍力在上海藥材干部大會和上海藥材年中工作會議上的講話精神，強調上海藥材員工要有市場意識、責任意識、專業意識及海納百川和文化融合的意識，著重對上海藥材及華宇藥業三年發展規劃和企業文化再造進行宣講。

        華宇藥業經營管理團隊成員分別結合各自分管工作，對企業核心價值觀“責任、專業、合作、創新”向全體員工詮釋。

        上海市藥材有限公司紀委書記張建南同志出席華宇藥業員工大會并作講話，要求華宇藥業三年發展規劃及企業文化的目標已制定，各部門、全體員工要落實責任、專業專注、加強合作、正確定位、積極創新、齊抓共管，為華宇藥業全面實現三年發展目標、實現企業文化再造，展現企業核心價值觀同心同德、共同努力。

華宇  潘建人

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