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對標先進找差距 學習提升促扭虧
2014-08-15
為進一步做好雷允上公司工業(yè)集中規(guī)劃，完善奉浦生產基地的投資改造，近期，雷允上總經(jīng)理吳佩穎帶領雷允上工業(yè)班子主要成員基地和生產制造部、設備環(huán)保部、紀檢監(jiān)察等一行8位同志到杏靈科技藥業(yè)有限公司進行了學習取經(jīng)，多層次、多角度學習和借鑒兄弟單位規(guī)劃建設的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法和工作舉措，對標先進，找出雷允上轉型發(fā)展建設中的差距和問題，落實整改，力爭在提高效能、創(chuàng)新思路上有突破。
杏靈公司同仁介紹了圍繞新版GMP工作重點，杏靈如何把壓力變動力，把口號變成行動，強力推進GMP改造項目開展等思路和做法。大家從公司規(guī)劃定位、前期設計、采購招標、工程施工、廉潔保證等方面開展了探討，雷允上的同志對同行的作風務實、執(zhí)行到位、高效協(xié)同的工作作風留下了深刻印象，杏靈在項目改造中高效的運作效率和有得有舍的工作思路創(chuàng)出了許多有效的經(jīng)驗，十分值得雷允上公司學習借鑒。
通過學習交流，雷允上不僅拓展了思路、拓寬了視野，通過對比，看到了工作中存在的差距和不足，也給予大家啟示，要把學到的經(jīng)驗，進行消化、學習借鑒，更細致地做好工業(yè)集中的各個環(huán)節(jié)的工作，按照“321”工作方針，全力完成任務，為達成減虧增效的目標，搞好工業(yè)集中項目建設，不辜負上級領導和全體職工對雷允上的期望和期待。
