打開思維空間，踐行核心價值——雷允上藥業年中工作會議

        上海雷允上藥業有限公司年中工作會議于8月4日在雷允上中山西路召開。上海市藥材有限公司董事長、總經理陳軍力、副總經理吳佩穎，雷允上（工業）中層及以上管理者共70人參加了會議。

        會議上，雷允上常務副總何軍作了題為“打開思維空間 踐行核心價值”的經營情況匯報，總結了2014年上半年主要工作，分析了雷允上存在的問題，明確了將圍繞發動機文化推動下半年工作。

        2014年下半年，雷允上（工業）將緊緊圍繞減虧增效目標，聚焦工業集中和減員控費，持續平衡好六大關系和強化六大能力。六大關系是：生產、銷售與工業集中同步推進的關系；營銷調整與提升營銷能力的關系；減虧增效與長期發展的關系；減少冗員與隊伍建設的關系；劃小核算單位與整體協作協同的關系；健全法人治理結構與自我挑戰主動有為的關系。六大能力分別為：低價藥政策的把握能力、營銷模式的專業能力、工業集中的統籌能力、防范運營風險的能力、人才建設的能力、科研開發和技術進步的能力。下半年雷允上（工業）將繼續落實“321”工作方針，竭盡全力完成年度預算目標。
 
        雷允上（工業）黨委書記孫帆、副總經理蔡澤恩、錢湧、助理總經理莊慧萍按條線分別作了“細耕產品銷售 強化營銷轉型”、“圍繞短期突破 實現產銷匹配”、“加緊內部人才建設 理順薪酬分配體系”、“突破思維 夯實基礎 提升能力”交流。

        會議對“銀杏酮酯得率提高”、“藿膽滴丸成品率提高”兩項降本增效項目進行了嘉獎。陳軍力董事長和吳佩穎總經理為兩個項目所在生產制造部和質量管理部進行了頒獎。
獲獎的部門作了題為“銀杏酮酯得率的提高”、“持續改善提升藿膽滴丸一次合格率”的經驗交流。

        會上，藥材公司董事長、總經理陳軍力作了重要講話，提出了雷允上（工業）上半年最大亮點： 議論多年的事情開始行動起來，不再停留在分析認識上，而是力求解決問題。解決問題會牽涉到很多，但為了公司的發展，要高度統一思想，付出心血和努力。并對下半年工作提了3點要求：1、要處理好六大關系，確定了方向目標，就堅決推進；2、生產上、管理上更多挖掘，尋找可提升的空間；3、營銷上不僅僅是管理，更重要的是發奮。

        最后，總經理吳佩穎作了總結，他指出： 1、整個雷允上工業從體系、運營方式、制度流程上都要做脫胎換骨的變化；2、踐行核心價值，要用心用力去做，去做原先認為不可能的事；3、要用心去做變化，超于常人的認真去踐行，希望大家共同努力、彼此鞭策。

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