架起藥品網(wǎng)上配送的溝通橋梁--記醫(yī)藥分公司迎接上海浦東新區(qū)衛(wèi)生資源管理中心實(shí)地調(diào)研

        2014年10月21日，上海浦東新區(qū)衛(wèi)生資源管理中心主任等一行五人，至醫(yī)藥分公司所在的中山西路1500號(hào)進(jìn)行了為期半天的調(diào)研活動(dòng)，醫(yī)藥分公司總經(jīng)理姚韌九、副總經(jīng)理梁曉蕾、營(yíng)銷總監(jiān)鄭熠、助理總經(jīng)理李榮根與銷售、信息、倉(cāng)儲(chǔ)等部門主要骨干接待并陪同實(shí)地參觀。

        浦東新區(qū)衛(wèi)生資源管理中心是浦東新區(qū)2011年為適應(yīng)新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及浦東＂二次創(chuàng)業(yè)＂的需要而設(shè)立，主要負(fù)責(zé)浦東地區(qū)藥品網(wǎng)上配送的監(jiān)督與管理。近年來，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)通過網(wǎng)上配送平臺(tái)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售藥品的比重逐年增加，如目前醫(yī)藥分公司平臺(tái)單據(jù)已占開單總量的90%以上。這對(duì)醫(yī)藥分公司的信息軟硬件水平及配送服務(wù)提出了新的要求。

        為此，近幾年來醫(yī)藥分公司對(duì)信息化及倉(cāng)儲(chǔ)物流的建設(shè)相當(dāng)重視。2011年供應(yīng)鏈一期項(xiàng)目的成功上線整合了信息孤島、規(guī)范了業(yè)務(wù)流程、融入了GSP管理規(guī)范、實(shí)現(xiàn)了價(jià)格管控和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)與網(wǎng)上配送平臺(tái)的無縫對(duì)接，醫(yī)藥分公司針對(duì)不同的網(wǎng)上配送平臺(tái)陸續(xù)開發(fā)了數(shù)十個(gè)系統(tǒng)接口，并深入調(diào)研成功實(shí)現(xiàn)自動(dòng)下載訂單功能，減少錯(cuò)誤率的同時(shí)也提高了工作效率。2013年至今的供應(yīng)鏈二期項(xiàng)目，根據(jù)新版GSP要求在一期基礎(chǔ)上優(yōu)化并進(jìn)一步改進(jìn)流程，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的改造，新增了倉(cāng)庫(kù)溫濕度監(jiān)控及冷鏈設(shè)備，全面提升了醫(yī)藥分公司的配送能級(jí)。

        此次上海浦東新區(qū)衛(wèi)生資源管理中心一行人對(duì)我公司藥品配送的整體情況作了一次實(shí)地考察，過程中雙方對(duì)信息系統(tǒng)尤其是藥品網(wǎng)上配送相關(guān)流程與技術(shù)的作了一次深入地溝通與交流，浦東新區(qū)衛(wèi)生資源管理中心也對(duì)醫(yī)藥分公司網(wǎng)上配送業(yè)務(wù)作出了很高的評(píng)價(jià)；通過對(duì)網(wǎng)上接單、倉(cāng)儲(chǔ)物流等方面的實(shí)地考察，雙方還對(duì)需要改進(jìn)的方面做了分析；通過交流彼此間加深了了解，為雙方進(jìn)一步合作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也讓醫(yī)藥分公司清醒地認(rèn)識(shí)到，未來必須不斷提升信息化水平及配送服務(wù)，方能實(shí)現(xiàn)上海區(qū)域市場(chǎng)中成藥的分銷業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這一企業(yè)愿景。

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