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調整與發展并重 節流與開源共進

2015-03-16

         上海雷允上藥業有限公司2015年工作會議于2015年2月6日在雷允上中山西路302會議室簡樸而隆重的召開。上海市藥材有限公司董事長、總經理陳軍力、黨委書記徐文財、副總經理吳佩穎、財務總監劉勇軍、紀委書記張建南、助理總經理李琦和藥材公司各部室負責人出席了會議,雷允上(工業)中層管理人員、黨支部書記、部分先進員工、職工代表近80人參加了會議。

 
        雷允上常務副總何軍作了題為“調整與發展并重 節流與開源共進”的經營情況匯報,總結了2014年主要工作和減虧任務的完成情況,明確了工業的定位與戰略,確保了公司開始走向正確的經營方向,走向精簡高效講效益的模式,走向揚長避短的發展道路。明確了2015年工作要鎖定調整與發展目標,聚焦工業集中和營銷拓展,持續平衡好六大關系,全力完成再減虧的預算目標。
 
        雷允上(工業)黨委書記孫帆作了題為“求突破,謀發展,踐行企業核心價值觀” 的主題報告,強調2015年將進一步發揮黨組織的政治核心和監督保證作用,創新管理機制,內抓管理促穩定,外拓市場謀發展,為減虧增效再作貢獻。副總經理蔡澤恩、錢湧、助理總經理莊慧萍分別作了條線工作交流。
 
        會議宣布了兩個決定:“關于表彰2014年度先進集體和先進個人的決定”和“關于下發《2014群英譜》的決定”,并對各類先進代表進行了頒獎。會議還舉行了企業廉政建設責任書的簽約。
 
        會議由藥材公司副總經理兼雷允上公司總經理吳佩穎主持,并對會議和雷允上(工業)2014年經營情況作了總結,提出2015年還需在“變”字上做文章,聚焦重點緊要的工作:1、進一步劃小核算單位,堅持2014年已形成的管理模式,做到深化、優化、有效率;2、要加強干部培訓,提高系統思維能力,懂業務,會管理,總體上要提升管理能力;3、現在問題多,但也有空間、有機會,要在調整和發展上尋求突破,做成事,且做正確。4、2015年重點工作是生產系統的調整,要做好提升生產效率、加緊項目改造以及產品研發等工作。
 
 
        會上,藥材公司黨委書記徐文財對雷允上(工業)2015年工作提出四點要求:提升執行能力,確保措施落地;提升服務能力,要服務基層,服務經濟;提升創新能力;提升管控能力,保障工業安全,防范市場不正當競爭的風險。
 
 
        最后,藥材公司董事長、總經理陳軍力作了重要講話,他肯定了雷允上(工業)2014年的減虧成績,雷允上工業不僅完成了減虧目標,還逐步完善了工業運營的體系,獨立完整運行開始起步。關于2015年調整中發展的戰略,還需落實以下三點工作:1、加快推進項目改造工作,爭取盡快完成,這是長期發展的重中之重;2、對于營銷團隊建設,戰斗力的提升要放在重要位置,執行力和戰斗力都是營銷的重中之重;3、落實好低價藥實施的準備工作,解決好價格放開所需解決掉問題問題。希望2015年雷允上(工業)有更好地發展,在調整中取得進步。

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