知行合一，創建服務型黨組織--記藥材公司2015年第一季度黨委中心組學習擴大會議

        2015年3月30日藥材公司黨委在華盛16樓藥材會議室召開了2015年第一季度黨委中心組學習擴大會議。集團黨群工作部部長柳亞玲，公司總經理陳軍力、黨委書記徐文財及班子成員等50余人出席會議。

        會議由黨委書記徐文財主持。今年一季度以來公司黨委主要工作是確立了服務型黨組織建設重點目標、高質量地開好領導班子專題民主生活會、各黨支部開展了“講昨天、看今天、想明天”企業形勢宣傳和專題組織生活會、公司的治安綜合治理工作落到實處。會上，徐書記專題作了學習《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》一書的導讀。從《論述摘編》論述特點、出版背景以及《論述摘編》九部分的主要內容作了詳細介紹，并要求領導干部要進一步增強政治素質，增強拒腐防變意識和能力，增強保持清正廉潔從業的自覺性。

        公司紀委書記張建南代表公司黨委在會上作了《上海市藥材有限公司黨委開展黨支部專題組織生活會、民主評議黨員工作總結》，指出自2015年3月9日至25日期間，藥材公司所屬的27個黨支部書記在專題組織生活會前分別與黨員開展談心活動，談心活動共有434人次；黨支部開展黨員民主測評共計444人次，其中，獲的好評94.3%，一般5.54%，差0.16%，測評結果總體良好。公司現有在職黨員450名，參加黨支部的專項活動的黨員數達到95%以上。通過談心和聽取意見，各支部委員會認真討論、梳理黨員們提出的意見和建議，查擺出黨支部的問題清單。經匯總黨支部列出問題清單內容共計有36條，針對問題提出整改措施有44條。黨委要求黨支部對問題清單逐項認真落實整改，將黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用融入到黨的建設和黨組織生活會之中。

        本次會議組織開展了 “上海藥材最佳黨的組織生活案例”評選。此次的評委成員由藥材公司領導班子成員以及各基層公司黨政領導24名組成，凸顯的是黨建工作由行政管理干部來評價的新形式。公司黨委從基層黨組織經過評選推薦出的9個黨員組織生活案例在會上逐一發布，9名演將者在PPT演示中進行組織生活案例宣講。組織生活案例中有黨員帶領走市場，助推品牌宣傳，服務企業經濟發展；有為了配合企業發展需求，黨員進入醫院做志愿者，了解患者實際需求，保證企業服務質量；有黨員團員帶頭換崗體驗，熟悉倉庫流程，增進銷售業務了解，提升公司管理能力；有發揮黨員作用，為企業人員分流，隊伍穩定起到保駕護航作用；有分享黨員成功經驗，提升銷售人員信心，沖擊全年銷售目標案例等。9個案例各有千秋，不分伯仲，主旨都是在服務型黨組織建設中黨支部更好地發揮黨員先鋒模范作用，促進企業經濟發展。評委們根據重點突出，立意新穎；注重創新，形式多樣；策劃周密，組織有序；黨員歡迎，實效明顯；宣講有情，材料詳實五個方面進行了綜合評分，由上海華宇藥業有限公司物流黨支部、上海雷允上藥業有限公司神象參茸分公司黨總支、上海雷允上藥業有限公司醫藥分公司第一黨支部榮獲了“上海藥材最佳黨的組織生活案例”。

        集團黨群工作部部長柳亞玲在組織生活案例點評中，首先傳達了上藥集團黨委書記樓定波在集團黨群工作部工作會議上的重要講話精神，要求黨務工作者要做到認真貫徹上級黨委的要求，始終講黨的的話眼明心亮，知大事、貼人心；要做到心靈手巧，善溝通，巧執行；要做到善學會用，有原則、會創新、有效果。

        在點評組織生活案例時柳部長指出，九個案例體現了藥材公司黨支部建設工作的特色，體現了黨支部工作圍繞中心，有所作為；體現了組織生活創新形式，務實操作；體現了活動中典型引路，引領黨員隊伍的成效；體現了黨建工作黨員的先知先行，輻射職工群眾的新形式，新方法。

        在強調2015年黨建工作時柳部長強調，要認真組織開展“力做登高發展領頭雁，爭當用心服務排頭兵”的黨建主題活動；落實“五個服務”創建服務型黨組織；落實集團開展黨員組織生活4+X模式的活動要求。

        公司總經理陳軍力在進行會議總結時對中心組學習談了自己的體會和感受，并表示黨員組織生活會的內容要和企業的經濟工作相結合、和黨員的思想現狀相結合、和國家的發展形勢相結合，這樣黨員隊伍建設就會有了活力和戰斗力；在談到專題組織生活會上各黨支部列出的問題清單和提出的整改措施時，他要求從現在起就要發動全體黨員共同來擔當，來落實，要把藥材公司的“發動機”文化融入到企業發展的核心價值觀中。

         案例簡介：
        1、華宇物流黨支部——《“貼心”志愿“貼心”服務》
        2014年，物流黨支部組織兩次與上海市第八人民醫院社工部合作開展志愿服務---“門診導醫”和“甘霖俱樂部”。貼近患者，了解患者的實際需求，觀念從“數量”轉變“質量”，從而更好的為企業在2015年中開展的“質量年”發揮好物流中心的作用。

        2、神象黨總支——《服務企業經濟發展，助推神象品牌宣傳》
        神象黨總支緊密結合企業經營工作的需求，搭建黨員“服務經濟、走近市場”的平臺，通過冬令進補養生知識講座+現場便民服務+品牌問卷調研和營業員訪問+微信公眾平臺二維碼掃描推廣等一系列活動，宣傳神象品牌，服務企業經濟發展。

        3、醫藥分公司第一黨支部——《學有榜樣，趕有方向》
        醫藥分公司第一黨支部以“分享成功經驗，沖擊全年目標”為組織生活主題，通過黨員成本海介紹成功經驗，為廣大黨員提供正能量，形成你追我趕良好氛圍，圓滿實現公司2014年經營目標。

        4、銷售分公司黨支部——《“業務員的一天與倉庫員工的一天”換崗體驗項目》
        為了形成一體化管理模式、黨支部與行政聯手借助黨員組織生活案例平臺，開展換崗體驗互動，以此搭建前、后方無障礙溝通平臺，促進管理、增進理解、加強團結，同時又能通過換崗體驗活動及時解決前、后方配合上所發生問題，提升分公司管理能力。

        5、雷允上管理黨支部——《在人員分流中積極發揮黨支部作用》
        圍繞減員分流，人員安置為主題，開展組織生活。每個黨員任務明確，責任到位，以實際行動，妥善化解企業搬遷過程中可能出現的矛盾糾紛，保證公司工業集中、減員分流工作順利推進。

        6、雷允上新藥黨支部——《共產黨員易信  你我都來加》
        新藥黨支部推進易信溝通平臺建設，輻射至整個新藥公司與市場部，提供了交流平臺，服務于一線營銷，發揮大家工作積極性，提高了工作效率。

        7、杏靈青浦生產黨支部——《承諾踐諾，創先爭優》
黨支部通過組織生活推進黨員的“承諾、亮諾、踐諾”，根據支部黨員來自各條線的結構特點，圍繞著企業生產基地建設和GMP認證的核心工作，推動企業發展。

        8、和黃黨總支——《讓黨員先知道，走在前》
        和黃因要動遷，目前在奉浦建設新工廠，黨總支進行動員，組織全體黨員到奉浦“新家”參觀，要求全體黨員發揮先鋒作用，確保生產和新工廠設備安裝到位，為2015年搬遷做好準備。

        9、公司本部黨總支——《5s管理工作，黨員我先行》
        公司本部黨總支將“辦公場所5S管理”作為貫徹“承諾踐諾、創先爭優”活動的立項主題，通過動員、培訓等一系列措施，黨員帶頭先行，培養員工良好工作、生活習慣，營造良好工作環境。

返回