凌書記的演講內容包括了“上藥藥材發展愿景和使命”、“核心價值觀”、“戰略定位”、“三年發展規劃”等方面，圖文并茂的解釋了“核心價值觀”的引領作用，以及藥材“責任、專業、合作創新”的真正內涵。通過列舉雷允上、杏靈藥業、醫藥分公司、華宇藥業、神象公司、藥品銷售公司、藥材本部等三年發展規劃及企業核心價值觀宣貫活動等，充分體現了藥材下屬這些企業員工們在認真學習、努力踐行、爭做表率的過程中發揮的正能量精神。當談到企業文化如何轉化為文化力、生產力和競爭力，即做到黨、工、團與行政同種一塊田，使文化在發展中體現真實價值時，凌書記建議可以通過打造學習型雁式團隊，建立跨部門團隊合作，如成立首席技師工作室，使每位員工能做到成為大雁團隊中的一員般，成為雁隊中不可分割的一份子，每分每秒都影響著共同的家園。

 

        聽了此次演講，與會人員認識到企業如果要統一認知、提升團隊凝聚力，要建立一個敢于擔當、敢于攻堅克難，并且高效團結的管理團隊，干部是關鍵，只有干部爭做領頭雁，員工才會勇做排頭兵，團隊執行力和戰斗力才能有效提升。對于每個員工來說，企業需要進一步規范員工行為，使員工的行為規范與企業的核心價值觀一脈相承。不僅如此，還要統一創建，根植共同價值觀，建立積極踐行的公司文化骨干隊伍。更要不斷加強統一考評，以踐行業績和責任文化，要讓愿意干事的人有平臺，讓不愿干事的人有壓力，讓有能力、想做事的人干好事。

 

        一個小時的演講，從文化認知向文化自覺跨越，凌書記說這是一個漫長而沒有終點的過程，企業文化是一條河，沒有終點，唯有堅持方向不動搖，企業文化才能落地、生根、開花，并生生不息。