5月31日，公司召開青年后備人才座談會，來自各單位的33位藥材公司后備青年人才及公司黨政主要領導、公司各基層單位黨組織書記、公司人力資源部、公司團委參加了會議。

        會議由公司人力資源部經理李保衛主持。首先由人力資源部副經理、團委書記胡怡對公司后備青年人才隊伍建設工作作簡要回顧，后備青年代表秦瑩、朱光明分別進行交流發言。公司黨政主要領導楊弘、戴家驊、吳佩穎、張聰作了重要講話，分別就自己分管條線提出四大調研課題：“全面提升基礎管理對藥材公司長期發展的戰略意義”、“后備人才的培養和使用” 、“深度營銷理論與雷氏藥品的營銷實踐研究”、 “神象健康產業經營業態模式轉型”，并且將親自作為指導老師帶領青年后備人才完成課題調研。

        本次參加座談會的33位青年后備人才是由公司2009年首批推薦的26位和2010年第二批推薦的7位構成的。自2009年5月起，在公司黨委和總經理室的領導下，公司人力資源部和團委協同啟動了“上海市藥材有限公司青年后備人才隊伍建設”工作，旨在促進優秀年輕干部的健康成長、脫穎而出，為藥材公司的長遠發展提供強有力的人才支撐。一年來，公司黨委和行政領導班子對青年后備人才的培養工作高度重視，并要求各單位根據工作需要和青年后備人才的能力素質、工作表現、工作適應性等情況，合理確定培養目標，科學制定培養計劃，使青年后備人才培養有舉措、努力有方向、發展有潛力。各基層單位黨政領導對此項工作也傾注了很大的熱情，加快培養和使用青年后備人才，創造條件加快人才隊伍建設已經成為公司各級領導的共識。為了加速青年后備人才的成長，公司拓寬培養路徑，積極創造條件，不斷提升青年后備人才的整體素質，同時注重實踐鍛煉，切實提高青年后備人才的實際工作能力。截止2010年3月，第一批推薦的26位后備青年人才中共有14位有了崗位晉升或輪崗。